Flexibilitäts­management

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Modul 1

Arbeiten im Homeoffice: Führungskräfteberatung, Seminare und Workshops sowie Prozessbegleitung
zum Umgang mit flexiblen Arbeitsbedingungen

• Führung und Management unter orts- und zeitflexiblen Arbeitsbedingungen
  Konzept zur individuellen Unterstützung und Förderung von Mitarbeitenden
  anhand eines selbst entwickelten Flexibilitätstypen-Modells (Arbeitsressourcen/personale Ressourcen)
  
• Führung auf Distanz und Führungskommunikation
  Auswahl zielführender Medien für das orts- und zeitflexible Arbeiten
  Verbindlichkeiten und Vereinbarungen für die Kommunikation
  Förderung sozialer Vernetzung und Bedeutung von Routinen
  Aufbau von Vertrauen, Feedback- und Fehlerkultur
  
• Führung auf Distanz – ergebnisorientierte Führung /Führen mit Zielen
  Bedeutung von Zielsetzungen
  Entwicklung von Zielvereinbarungssystemen mit klarer Zieldefinition und Vorbereitung auf Zielvereinbarungsgespräche
  Einführung und/oder zur Umsetzung von Zielvereinbarungsgesprächen und Mitarbeitendengesprächen
  Delegation, Qualitätsbewusstsein und Qualitätskontrolle
  Gesundheitsrelevante Chancen und Risiken der indirekten Steuerung – Arbeitsressourcen bereithalten und personale Ressourcen stärken