Das Angebot richtet sich an Führungskräfte von klein- und mittelständischen Unternehmen, die mit wirksamen Methoden die Umsetzung von Veränderungsprozessen erfolgreich auf den Weg bringen möchten.
Als Change Agent ist es mein Ziel, Entwicklungsprojekt so zu steuern und zu beeinflussen, dass sich Beteiligte und Betroffene einbezogen fühlen und Raum entsteht, sich für die Umsetzung der Veränderungen zu engagieren. Mein Schwerpunkt liegt bei der Beratung und Begleitung der Einführung und Umsetzung von orts- und zeitflexiblen Arbeitsweisen.
Im Bezug auf das Arbeiten im Homeoffice bedeutet das, den Mitarbeitenden eine passende Unterstützung und Stabilität zu gewähren, die Flexibilität in ihrer Handlungsweise ermöglicht und gleichzeitig die Mitarbeitenden nicht alleine lässt.
Auch in Veränderungsprozessen ist von den Mitarbeitenden Flexibilität gefragt.
Deshalb wird bei jeder Konzeptionierung die Veränderung vor allem auch von der:dem Mitarbeitenden her gedacht. Hier zu investieren lohnt sich für alle Beteiligten.
Nach meiner Erfahrung durchlaufen Veränderungsprozesse Hoch- und Tiefphasen mit ganz unterschiedlichen Gefühlen der Beteiligten: von freudiger Begeisterung bis hin zu totaler Ablehnung.
„Flexibilität braucht starke Wurzeln“
(Aussage eines Mitarbeiters zu unterstützenden Kriterien flexibler Arbeitsstrukturen)
Auch die Phase des Widerstands muss ernstgenommen und mit entsprechenden Reaktionen und Handlungen begleitet werden.
Meine Angebote bauen eine Brücke zwischen verschiedenen Interessen, Bedürfnissen und Themen der Beteiligten im Unternehmen. Prozesse werden aus der Perspektive der Mitarbeitenden und der Leitung betrachtet, um dadurch mehr Wirksamkeit und Zufriedenheit zu erzielen, um Neuerungen nachhaltig zu verankern.
Dabei geht es nicht um das Abliefern von standardisierten Konzeptpapieren oder Beratungsleistungen, die fernab der jeweiligen Unternehmensrealität sind. Meine Stärke ist die Erarbeitung von individuellen Lösungen, die gemeinsam mit den Verantwortlichen entstehen und auf das Unternehmen zugeschnitten sind.
Dazu zählen die operative Unterstützung bei der Prozessgestaltung, die Umsetzung von konkreten Handlungsschritten sowie Schulungen, Trainings, Workshops, Moderationen und Coachings.
Glaubhaftigkeit auf Ebene des persönlich-fachlichen Kontakts
Glaubhaftigkeit ist bei meinen Angeboten ein wesentlicher Schlüsselfaktor für erfolgreiche Zusammenarbeit mit meinen Kund:innen. Ich repräsentiere als Anbieterin durch meinen persönlichen, beruflichen und fachlichen Hintergrund sowohl Fach- als auch Feldkompetenz in Verbindung mit Erfahrung und Authentizität.
Ich kann Veränderungen von den Leitenden und den Mitarbeitenden her denken und habe bereits eine entsprechende Forschungsarbeit, auf die ich zurückgreifen kann. Ich bringe langjährige, für meine Angebote wesentliche Berufserfahrung aus unterschiedlichen Bereichen und Branchen in unterschiedlichen Rollen ein. Ich kann mich schnell in fremde Unternehmen einfinden, schnell und differenziert Probleme erfassen. Durch fundiert vorbereitete Lösungstools kann ich auf dieser Basis mit und für alle Beteiligten versiert Lösungen entwickeln.
Individuelle und zugleich fundierte Angebote im Umgang mit hochaktuellen Fragen, die Brücken bauen
Unterschiedliche Zielgruppen können sich hier wiederfinden. Bedürfnisse der Mitarbeitenden und Leitungsthemen lassen sich aus meiner Erfahrung heraus vereinbaren durch gemeinsames praktisches An-Den-Themen-Arbeiten. Das bedeutet: Mein Angebot bezieht in der Entwicklung von Strategien gezielt die wesentlichen Perspektiven und die Beteiligten direkt ein.
Meine Kund:innen erhalten individuelle Angebote, die umsetzungsorientiert die Verbindung von Theorie und Praxis leisten und durch konkrete Maßnahmen auf den verschiedenen Ebenen die Umsetzung von Handlungsschritten nicht nur identifiziert, sondern auch sichtbar in die Praxis überführt und das Selbst-Mitarbeiten daran auf verschiedenen Ebenen ermöglicht. Die umfassende Perspektive verspricht und erhöht (reflektiert und differenziert) Wirksamkeit und Nachhaltigkeit.
Super Efficient
Förderung der Produktivität und des Erlebens von Wirksamkeit
Erhöhung der Arbeitsqualität und Arbeitszufriedenheit
Erlangung von gesundheitsförderlichen Arbeitsbedingungen
Unterstützung bei der Erfüllung von formalen Anforderungen
Bearbeitung von Widerständen in Change-Projekten
Förderung des sozialen Eingebundenseins
Deeply Committed
Berufliche Erfahrung der letzten zehn Jahre mit Herausforderungen in Veränderungsprozessen basierend auf Projektarbeit,
Interimmanagement und -geschäftsführung. Kenntnisse der Perspektive der Mitarbeitenden sowie der Umsetzungsanforderungen von Projektleitung und Geschäftsführung.
Highly Skilled
Aktueller Wissenstand zu Normen, Regeln und betriebswirtschaftlichen Grundlagen unternehmerischen Handelns (Wirtschaftsrecht und Betriebswirtin im Handwerk) und vertiefter Blick auf Verhalten und Interaktionen von Menschen in Organisationen, auf deren Erleben von Arbeitsbedingungen speziell in Veränderungsprozessen und bei der Optimierung von organisationsinternen Prozessen (Wirtschaftspsychologie).
Monika Lentz
Inhaberin
abfandflkdf
Monika Lentz
Owner
George Williams
Partner
Julia Castillo
Client Service