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Seminare Workshops Trainings

Führung auf Distanz – ergebnisorientierte Führung

  • Bedeutung von Zielsetzungen
  • Förderung der Produktivität
  • Entwicklung von Zielvereinbarungssystemen
  • Vorbereitung auf Zielvereinbarungsgespräche
  • Einführung und Umsetzung von Zielvereinbarungsgesprächen und Mitarbeitendengespräche

Führung unter orts- und zeitflexiblen Arbeitsbedingungen

  • Die Bedeutung von Arbeitsressourcen
  • Arbeitsschutz
  • Ausstattung im Homeoffice
  • Förderung von personalen Ressourcen
  • Konzept für einen passenden Einsatz von Arbeitsressourcen und personalen Ressourcen

Führung auf Distanz und Kommunikation

  • Auswahl zielführender Medien für das orts- und zeitflexible Arbeiten
  • Verbindlichkeiten und Vereinbarungen für die Kommunikation
  • Förderung sozialer Vernetzung und die Bedeutung von Routinen
  • Aufbau von Vertrauen, Feedback und Fehlerkultur

Umgang mit Widerständen in Projekten

  • Wirkung von Veränderungen und Aspekte von Verunsicherung
  • Reaktionen auf Veränderungen verstehen
  • Kommunikationsstrategie entwickeln und umsetzen
  • Strategien, die ermöglichen das Neue anzunehmen und das Alte loszulassen

Teambuilding-Workshops insbesondere bei ortsverteilten Teams

  • Vereinbarungen treffen zur Kommunikation und zum Umgang mit Informationen
  • digitale Kommunikationskompetenz, interne Kommunikation
  • Kollaborationstools
  • Vereinbarungen treffen zum Umgang mit Erreichbarkeiten

Achtsamkeitstraining

  • Belastungsreduktion bei ständiger Erreichbarkeit (Selbstfürsorge)
  • Reflexionstraining zur Selbst-/Eigenverantwortung: schonender und angemessener Umgang mit den eigenen Ressourcen, Freiräume schaffen: bewusstes Abschalten von Arbeitsthemen (freie Zeit einteilen und gestalten)
  • Förderung der Grenzziehungskompetenz
  • Förderung von personalen Ressourcen (Optimismus, Selbstwirksamkeit, Kohärenzgefühl)

Grenzziehungskompetenz-Training

  • Reflexion der Arbeitsgestaltung und der Arbeitssituation
  • Ziele und Werte
  • Grenzen wahrnehmen und formulieren
  • Grenzen vertreten

Arbeitsorganisationstraining

  • Setzen von arbeitsbezogenen Zielen
  • Selbstmanagement: Wahl von Handlungsschritten zur Zielverfolgung
  • Beobachtung und Bewertung von Zielfortschritten und Überprüfung der Zielerreichung
  • Arbeitsorganisation mithilfe von Priorisierungsmethoden
  • Qualitätskontrolle

Selbstmotivationstraining

  • Proaktive Arbeitsstrategien im Sinne des Job Crafting
  • Aktive Veränderung der eigenen Arbeit in Richtung Eigenverantwortlichkeit