Führung auf Distanz – ergebnisorientierte Führung
- Bedeutung von Zielsetzungen
- Förderung der Produktivität
- Entwicklung von Zielvereinbarungssystemen
- Vorbereitung auf Zielvereinbarungsgespräche
- Einführung und Umsetzung von Zielvereinbarungsgesprächen und Mitarbeitendengespräche
Führung unter orts- und zeitflexiblen Arbeitsbedingungen
- Die Bedeutung von Arbeitsressourcen
- Arbeitsschutz
- Ausstattung im Homeoffice
- Förderung von personalen Ressourcen
- Konzept für einen passenden Einsatz von Arbeitsressourcen und personalen Ressourcen
Führung auf Distanz und Kommunikation
- Auswahl zielführender Medien für das orts- und zeitflexible Arbeiten
- Verbindlichkeiten und Vereinbarungen für die Kommunikation
- Förderung sozialer Vernetzung und die Bedeutung von Routinen
- Aufbau von Vertrauen, Feedback und Fehlerkultur
Umgang mit Widerständen in Projekten
- Wirkung von Veränderungen und Aspekte von Verunsicherung
- Reaktionen auf Veränderungen verstehen
- Kommunikationsstrategie entwickeln und umsetzen
- Strategien, die ermöglichen das Neue anzunehmen und das Alte loszulassen
Teambuilding-Workshops insbesondere bei ortsverteilten Teams
- Vereinbarungen treffen zur Kommunikation und zum Umgang mit Informationen
- digitale Kommunikationskompetenz, interne Kommunikation
- Kollaborationstools
- Vereinbarungen treffen zum Umgang mit Erreichbarkeiten