Analyse von Unternehmensdaten für (Change) Projekte
- Sichtung von (Ablage-) Systemen, Prozessbeschreibungen, QM-Handbücher, etc.
- Erstellung von Soll-Ist-Vergleichen, Machbarkeitsanalyse, Auswahl an unterschiedlichen Analysetools
- Einschätzung von Risiken, Erfolgsaussichten und Nutzen für die Beteiligten
- Identifizieren von Barrieren (technischer, wirtschaftlicher und emotionaler Art)
- Ableitung von Handlungsempfehlungen
Durchführung einer Datenerhebung für (Change) Projekte
- Fragebogenerhebung (Online oder Paper-Pencil; offene Fragen oder Multiple Choice)
- Durchführung von leitfadengestützten Interviews
- Datenauswertung