Büro für alle Fälle

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Modul 2

1. Beratung und Begleitung in Veränderungsprozessen bei Gründungsvorhaben zu folgenden Themen:

• Von der Idee zum konkreten Angebot
  Auf den Punkt gebracht: Das konkrete Angebot formulieren
  Potenzielle Kund:innen benennen
  Nutzen für Kund:innen beschreiben
  
• Gründer:innenpersönlichkeit beschreiben
  Fachliche, persönliche und methodische Voraussetzungen
  
• Marktanalyse
  Zentrale Annahmen des Markts formulieren
  Eigene Tätigkeiten am Markt darlegen
  Gezielt Daten zusammentragen
  
• Zielgruppe und Wettbewerber:innen
  Eigenschaften und Merkmale der Gruppe nennen
  Kund:innenennutzen, Wettbewerber:innen und UPS beschreiben
  
• Rechtliche Grundlagen
  Einordnung freiberuflicher und gewerblicher Tätigkeiten und Konsequenzen kennen
  Unternehmensform wählen, Buchführungspflichten, Formales
  
• Unternehmensstrategie entwickeln
  Arten von Unternehmenszielen differenzieren
  Zieldefinition
  Ableitung von Handlungsschritten
  
• Preisfindung und Zahlenwerk
  Preise kalkulieren
  Kapitalbedarfs- und Investitionsplan erstellen
  Private Ausgaben ermitteln
  Liquiditätsplan erstellen
  Rentabilitätsvorschau erstellen

2. Unterstützung in Veränderungsprozessen – Privatpersonen

• Bestandsaufnahme: Wo stehe ich? Was kann ich tun? Was ist mein Anliegen?
• Mögliche Themen: Fragen finden, diffuse Unzufriedenheit klären, Überforderung bearbeiten, Empfinden von Sinnlosigkeit begegnen
• Annäherung an das Ziel klären
• Ausblick und weitere Prozessschritte: Ziele formulieren, erste Schritte zu mehr Zufriedenheit finden, herausfinden, was zu den eigenen Entscheidungsfindungen gehört, erkunden, wo sich welche Werte im Alltag wiederfinden

3. Ordnungsstrukturen für Privatpersonen

• Vorbereitung und sortieren
• System entwickeln (Themen/(Unter-)Kategorien anlegen
• Ablagesystem gestalten
• Aussortieren und abheften
• Übung, das System in Zukunft beizubehalten
• Digitalisierung von Zertifikaten und bestimmten persönlichen und beruflichen Dokumenten