Führung auf Distanz – ergebnisorientierte Führung
- Bedeutung von Zielsetzungen
- Förderung der Produktivität
- Entwicklung von Zielvereinbarungssystemen
- Vorbereitung auf Zielvereinbarungsgespräche
- Einführung und Umsetzung von Zielvereinbarungsgesprächen und Mitarbeitendengespräche
Führung unter orts- und zeitflexiblen Arbeitsbedingungen
- Die Bedeutung von Arbeitsressourcen
- Arbeitsschutz
- Ausstattung im Homeoffice
- Förderung von personalen Ressourcen
- Konzept für einen passenden Einsatz von Arbeitsressourcen und personalen Ressourcen
Führung auf Distanz und Kommunikation
- Auswahl zielführender Medien für das orts- und zeitflexible Arbeiten
- Verbindlichkeiten und Vereinbarungen für die Kommunikation
- Förderung sozialer Vernetzung und die Bedeutung von Routinen
- Aufbau von Vertrauen, Feedback und Fehlerkultur
Konzeptionierung eines Change Prozesses
- Die Phasen von Veränderungsprozessen
- Projektleitung/Projektlenkung/Projektteam
- Toolbox für effizientes Change Management
- Informations- und Kommunikationsplan
- Umgang mit Konflikten
Büroorganisation und Controlling
- Umgang mit Ordnungssystemen und der Anwendung von Bürosoftware
- Einrichtung des Arbeitsplatzes unter ergonomischen, ästhetischen, praktischen und individuellen Bedürfnissen
- Arbeitsplatzorganisation und Gestaltung von Arbeitsabläufen
- Prozesse und Aufgaben strukturieren
- Sinnvolle Standards entwickeln und etablieren
- Informationsmanagement: Aktuelles erfassen und auf Wesentliches reduzieren
- Selbstmanagement